당신의 상사를 믿을 수 없는 명백한 징후들
당신의 상사를 믿을 수 없는 명백한 징후들
린지
티가르
당신이 존경하고 신뢰하는 고용주를 위해 일하는 것은 당신의 건강, 행복, 그리고 사무실에서의 성공을 위해 필수적이다. 이 빨간 깃발들은 당신의 고위층이 당신의 신념을 가질 자격이 없으며, 이제는 극복해야 할 때가 되었다는 것을 보여 준다.
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그들은 쇄국 정책을 쓰고 있다
관리자가 되는 것은 질문에 답하고, 여러분이 어려움을 겪고 있을 수도 있는 일들을 해결하는 데 도움을 주고, 일반적으로 조언자가 되는 것을 포함합니다. 따라서 관리자들이 스스로 접근할 수 없게 되면 문제가 됩니다. "접근하기 쉬운 것처럼 보이지 않는다면 상사를 믿지 못할 수도 있습니다."라고 PsPs의 심리학자 니키 마르티네스가 설명합니다. "그것은 여러분이 질문과 걱정을 가지고 그들에게 갈 수 없다는 것을 느끼게 합니다." 하지만 그녀는 이 상황을 잘못 읽는 것이 가능하다고 경고하기 때문에, 어떤 추측을 하기 전에 반드시 그들에게 가서 안내와 문제 해결을 받아 보도록 하세요. 마티네즈는 " 이러한 반응은 당신을 놀라게 할 수 있으며 그들이 믿을 수 있다면 즉시 문제를 해결할 수 있다"고 말한다. 또한 매일 사용하는 제품의 브랜드를 신뢰해야 합니다. 25년 후에는 이런 직업들이 존재하지 않을 수도 있다.
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그들은 남의 험담을 한다.
동료들에게 다른 팀에서 함께 일하는 다른 사람들, 심지어 상사에 대해서도 털어놓는다고 해도 말이죠! —고용주가 동료들에 대해 이야기하는 것은 적절하지 않습니다. Martinez는 "이는 그들이 여러분 모두에 대해 이야기하고 있다는 강력한 증거입니다."라고 설명합니다. 이 문제를 해결하는 간단한 방법은 '존이 여기 없는 동안 그에 대해 이야기하는 것이 정말 불편합니다'또는 그들이 말하는 사람의 좋은 자질에 대응하는 것과 같은 간단한 말을 하는 것이다. 마티네즈는 "이것은 당신이 이런 식으로 말하는 사람이 아니라는 미묘한 메시지를 보내며 만약 당신이 운이 좋다면 당신은 그들을 멈추고 이 행동에 대해 생각하게 할 것"이라고 덧붙였다. 이 마법의 말은 소문의 흐름을 멈추게 할 수 있다.
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그들은 당신이 하는 일의 공을 차지한다.
무엇이 보스를 진정하고 가치 있는 지도자로 보이게 하는가? 직원들이 성공하고, 개선하고, 성장할 때. 그러나 신뢰할 수 없는 상사는 그들 자신을 위해 당신을 버스 밑으로 던질 것이다. 마티네즈는 "당신의 상사가 당신의 일과 다른 사람의 일에 대해 공로를 인정하면 그것은 분노와 불신을 낳는다"고 말한다. "여러분은 상사에게 여러분이 하는 일에 대해 인정 받는 것이 여러분 모두에게 중요하다는 것을 알게 함으로써 이 문제를 해결할 수 있습니다. 여러분 모두 열심히 일하고, 야망과 목표를 가지고 있고, 인정 받는 것이 여러분이 이러한 목표를 향해 나아가는 데 도움이 됩니다."(여기 여러분의 동료들과 신뢰를 쌓을 수 있는 방법이 있습니다.)
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고객은 자신의 성과에만 도움이 되는 의사 결정을 내립니다.
당신의 고용주가 그들의 팀의 행복과 성공을 그들의 개인적인 이익보다 우선시하지 않는다면, 가장 고통 받는 것은 그들의 직원들이다. 그리고 그것은 불안감이 높은 유독한 환경을 만들어요. 저자, 연사, 리더십 강사 길레르모 V는 "관리자/경영자/경영자가 때로는 더 큰 혜택을 주는 어려운 결정을 내리기보다는 자신에게 이익이 되는 일을 직접 하는 것이 분명하다"며"이는 조직의 중요성이 조직의 사명에 전념하지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 비달은 " 힘든 상황이 닥치면 그들이 먼저 자신들을 구하려 할 것"이라고 말했다.
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그들은 불안하게 행동한다.
" 만들 때까지 속이라"는 오래 된 속담은 모든 위대한 지도자들의 주문이다. 왜냐?팀을 돌보는 것은 자신감을 갖는 것이기 때문에 여러분의 비난은 그들을 위해 여러분이 있다는 것을 의심하지 않고 그들의 번영을 돕는 것을 목표로 한다. 하지만 자부심이 낮은 상사는 위협적인 사람을 비난할 수도 있다. 영업 코치이자 전문가인 SafiyyahSaafir는 "종종 떠들썩한 성격이 불안감을 감춘다"고 설명합니다. " 이러한 불안감은 다른 사람들의 능력에 대한 인식된 위협으로 인해 촉발되고 있습니다. 이런 경우에는 일만 해도 도를 넘는 것으로 비칠 수 있어 성장에 지장을 줄 수 있다고 말했다. 다른 사람들이 자신들에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 지나치게 걱정하는 사장들을 조심하라. 그들은 자신들이 실제로 일을 잘 하는 것보다 일을 잘하고 있는 것처럼 보이는 것에 더 초점을 맞출 것이다. 이것들은 여러분이 알고 있는 것보다 더 스트레스를 받고 있다는 숨길 수 없는 징후들이다.
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그들은 회의에서 당신을 본보기로 삼는다.
고용주의 역할 중 일부는 직원들을 전문적으로 그리고 상호 작용적으로 교육하는 것인데, 이는 민감성을 존중하고 팀원들 앞에서 누군가를 절대 불편하게 하지 않는다는 것을 의미한다. 경력 전문가이자 작가인 이렌 마커스는 "만약 상사가 공개적으로 여러분을 헐뜯거나 단체 회의에서 여러분을 본보기로 삼는다면, 이것은 분명 무언가가 일어나고 있고 여러분이 그나 그녀를 믿을 수 없다는 것을 보여 주는 것"이라고 말한다. 상사가 독자 분에게 화가 나 있기 때문이라면, 독자 분이 무엇을 했든 하지 않았든 상관 없어요. 그는 지금 당장 가장 친한 친구가 되지 않을 거예요. "비록 그들의 점수와 발언들이 여러분의 평가나 일대일 만남에서 여러분이 논의했던 문제들일 수도 있지만, 만약 그것이 공개적으로 심지어 공개적으로 일어난다면, 여러분의 최우선 과제는 신뢰를 멈추고 그 상황을 해결하기 위한 행동 계획을 세우는 것입니다." 상사가 당신을 믿도록 하기 위해 할 수 있는 일은 다음과 같습니다.
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그들은 그들의 선택에 대해 훌륭한 설명을 해 주지 않는다.
당신의 상사가 사업의 다른 부분과 함께 리더쉽 팀의 일원이라면, 그들이 더 넓은 팀과 공유할 수 없는 특정한 주제, 결정, 그리고 계획들이 있다. 하지만, 그들이 할 수 있는 최대한 명확하고 정직하게 당신의 질문에 대답하는 것이 그들의 일이다. 만약 그들이 이것을 하고 있지 않다면, 그것은 그들이 뭔가를 숨기고 있다는 신호일 수도 있어요. "회사 내에서 귀사의 상사로서, 상사는 정책, 프로그램, 계획 변경, 회사 전략 전반에 대해 귀사에 계속 알려 줄 책임이 있습니다. 만약 상사가 업무, 계획, 회의, 그리고 다른 사무실 문제에 대한 '이유'를 더 이상 말하지 않는다면, 이는 여러분과 아무런 상관이 없을 수도 있는 분명한 신호입니다. 하지만 이제는 여러분과 모든 것이 관련이 있습니다."라고 마커스 교수는 말합니다. "관리자의 핵심 업무는 직원이 업무를 수행할 수 있도록 직원에게 도구, 리소스 및 지시를 제공하는 것입니다."
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당신의 상사는 당신이 기회가 있다고 간과하고 있어요.
당신이 승진이나 승진에 항상 가장 적합한 후보는 아닐 수도 있다. 하지만 좋은 지도자들은 직원들과 이 문제들을 논의해서 모두가 그들의 입장을 알 수 있도록 할 것이다. "만약 여러분이 상사와 함께 하고 싶은 기술이나 기회에 대해 논의해 봤지만 상사가 신뢰할 수 없다는 표시가 될 수 있습니다."라고 전직 경영 컨설턴트이자 사려 깊은 리더의 설립자인 BenBrearley는 말한다. 이런 상황에서, 여러분의 상사는 여러분이나 여러분의 성과에 대해 그들이 언급하지 않고 있는 감정을 가지고 있을 수도 있고, 지금은 문제의 손을 들어야 할 때입니다. 여기 여러분의 감정을 이용하여 승진하는 방법이 있습니다.
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네 상사는 한가지만 말하고, 그 다음엔 슬리퍼 샌들을 신어.
휘플 래시는, 특히 직장에서 기분이 좋은 적이 없다. 나중에 반대로 하라는 말을 듣기 위해 목표를 향해 일하는 것은 회사에서 당신의 역할과 중요성을 의심하게 만들 수 있다. Brearley에 따르면, 그것을 개인적으로 받아들이지 않도록 노력하라, 왜냐하면 그것은 약한 감독의 표시일 수 있기 때문이다. "여러분의 상사는 누군가에 의해 압박을 받았을 수도 있고 이제 그들이 다른 누군가의 의견과 일치하도록 그들의 의견을 바꿀 필요가 있다고 느낄 수도 있습니다."라고 그가 설명합니다. "이것은 당신이 실수로 인해 비난을 받게 할 수 있다. 왜냐하면 당신은 이제 바뀐 명령에 따라 행동하고 있었기 때문이다." 만약 이런 일이 일어난다면, 당신의 상사가 신뢰할 수 없다는 것은 매우 확실한 징조이다. 잘못된 케어에 있다는 표시와 진정한 열정을 찾는 방법을 놓치지 마십시오.
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